Книга: «Харизма лидера» | Интересное исследование, но не четкая инструкция
Есть книги, после которых хочется открыть ноутбук и сразу начать что-то внедрять. А есть книги, после которых просто немного задумываешься. «Харизма лидера» относится ко второй категории.
Если честно, ожидания были другими. Название обещает разговор о том, как становятся лидерами, способными увлекать людей за собой. Поэтому я рассчитывал найти хотя бы набор инструментов, упражнений или принципов, которые можно проверить на практике. Но довольно быстро становится понятно: книга вообще не про это. И автор этого не скрывает.
Хорошо написано — и это главный плюс книги
Радислав умеет рассказывать истории. Это, пожалуй, его сильнейшая сторона. Книга читается легко. Автор постоянно переключается между историческими примерами, биографиями известных людей и собственными рассуждениями. Здесь и Чингисхан, и де Голль, и Горбачёв, и кое-кто из наших современников, кого сейчас не принято упоминать без звездочек — примеров действительно много. За счет этого текст не превращается в скучную теорию и хорошо удерживает внимание. Если вы слушаете книги в машине или читаете перед сном, то, скорее всего, получите удовольствие от процесса.
Но если вы пришли за инструментами — их здесь нет
Я смотрю на подобные книги через призму своей профессии. За плечами много лет управления цифровыми продуктами. Поэтому, когда читаю бизнес-литературу, почти автоматически задаю себе вопрос: «Что из этого я могу попробовать уже завтра?»
В этой книге такой информации практически нет. И автор честно предупреждает во вступлении, что не собирается писать руководство по развитию харизмы. И это нормально. Проблема в другом: название книги неизбежно формирует совсем другие ожидания. После прочтения у меня не осталось ни одного конкретного алгоритма, упражнения или понятной модели, которую хотелось бы взять в работу для усиления той самой харизмы. Советы вроде «имейте миссию», «создавайте ритуалы», «формируйте легенду о себе» — это скорее направления для размышлений. Они могут подсказать, о чем стоит подумать, но совершенно не объясняют, что именно делать. Наверное, это уже не плохо. Но, как будто бы, хотелось большего.
Есть ощущение, что материала можно было собрать больше
Еще одна вещь, которая бросилась в глаза, — постоянное возвращение к одним и тем же примерам. Одни и те же личности появляются снова и снова, только уже в другом контексте. Через несколько глав возникает ощущение, что автор начинает ходить по кругу.
Кроме того, некоторые выводы выглядят довольно спорными. Например, попытка объяснить природу харизмы преимущественно через архетип отца и идеи Фрейда лично мной воспринимается скорее, как интересная гипотеза, чем как серьезная объяснительная модель. Поэтому временами книгу читаешь не как исследование, а как авторское эссе на заданную тему. И это не плохо. Просто важно это понимать в моменте.
Стоит ли читать?
Если вам интересны лидерство, публичный образ, личный бренд, влияние на людей и психология восприятия — книга вполне может дать несколько интересных мыслей. Она периодически задает действительно хорошие вопросы и может подсказать какие-то идеи, которые раньше просто не приходили в голову. Но если вы ждете практическое руководство по развитию лидерских качеств или управлению командой — лучше выбрать что-то другое. Эта книга не научит вас быть харизматичным руководителем. Она скорее поможет задуматься, почему одних лидеров люди готовы слушать часами, а других забывают сразу после совещания.
Моя оценка
Я не жалею, что послушал эту книгу. Время нельзя назвать потраченным зря — интересные идеи и исторические параллели здесь действительно есть. Но рекомендовать её «двумя руками» тоже не могу. Для меня это факультативное чтение. Хорошее дополнение к теме лидерства, но точно не та книга, с которой стоит начинать знакомство с ней. Если хотите расширить кругозор в сфере лидерства и найти новые идеи в т.ч. и для построения личного бренда — читайте (а лучше – слушайте аудиоверсию). Если ищете работающие инструменты — лучше поискать что-то другое.
И в завершении - вернемся к ключевому вопросу моего марафона: почему эта книга столько лет остаётся популярной? Она выдержала несколько переизданий и до сих пор продаётся, хотя тема сама по себе достаточно узкая, а практической пользы, на мой взгляд, в ней не так много. И чем больше я об этом думаю, тем больше склоняюсь к одному выводу. Боюсь, что главная причина успеха книги — не столько её содержание, сколько имя Радислава Гандапаса на обложке. За годы работы он стал одним из самых узнаваемых экспертов по лидерству и публичным выступлениям в России, и этот авторитет закономерно привлекает читателей. При всём моём уважении к Радиславу как к спикеру и популяризатору темы, если оценивать исключительно содержание книги, то лично для меня до уровня настоящего бестселлера она всё же не дотягивает. Но, как это часто бывает, сильный личный бренд способен сделать книгу популярнее, чем её практическая ценность. И, пожалуй, это тоже своего рода проявление харизмы.
