Книга: «Полная Ж» | Книга о счастье
В предыдущих обзорах на Российские нон-фикшн-бестселлеры я уже разбирал книги Игоря Манна и Максима Батырева. И, разумеется, обойти стороной Радислава Гандапаса при таком подходе было невозможно. Радислав – известный писатель, опытный и уважаемый спикер. Первое, что бросается в глаза, — профессиональная подача. Я слушал в аудиоверсии, автор читал свое произведение сам. Слушать – приятно. У него поставленный голос и приятная манера. Но давайте к сути.
Одна идея на книгу
В книге очень много примеров, перечислений, пояснений. Иногда избыточных. Иногда это ощущается даже слишком явно. А все потому, что вся книга построена, по сути, на описании одного инструмента. На основе сбалансированной системе показателей (это такой классический инструмент стратегического управления) автор выводит аналогичную матрицу для диагностики и последующего управления качеством жизни. В чем суть: произвести оценку своей жизни по шести областям, которые выделяет автор: Любовь (от центра в верх), Дружба (от центра вниз), Хобби и Работа (в противоположных направлениях), Благосостояние и Здоровье (тоже в противоположных направлениях). Именно в таком прядке и именно в таком расположении на матрице. Автор указывает на это прямо, опираясь на то, что в какой-то степени это противоборствующие элементы системы. Любовь и Дружба будут претендовать на одно и то же время, Работа будет отнимать время у хобби (и наоборот), а конкуренцию благосостояния и здоровья, вообще, описывать, пожалуй, излишне (впрочем, может существовать и обратная зависимость). Матрица будет выглядеть следующим образом:
Далее, каждый из параметров предлагается субъективно оценить по десятибалльной шкале. И сделать соответствующую отметку на схеме. Разумеется, чем больше значение – тем лучше, но основной фокус не в том, чтобы получить максимальные значения в том векторе, который интересует вас больше всего, а в том, чтобы не иметь большой разбалансировки. Неплохо, если все значения у вас получились в диапазоне 5-7. Плохо, если работу и благосостояние вы оценили на 9 из десяти, но любовь, дружбу и здоровье на 3, а в хобби – вообще не понятно, что писать. Значение разности оценок больше 8 автор называет критическим и предлагает обратить на него внимание в первую очередь и заняться тем, чтобы подтянуть отстающие значения.
По каждому из направлений автор дает рекомендации. Именно рекомендации, т.к. советами и инструментами это назвать сложно. Делать небольшие вклады в вектор «любовь», но на регулярной основе, планировать действия таким образом, чтобы несколько векторов подтягивались одновременно. Лично мне больше всего запомнилось рассуждение о том, как по-разному улучшать дружбу для мужчин и женщин. Радислав пишет о том, что для улучшения показателя дружбы, женщинам (по его наблюдениям), надо встречаться с друзьями раз в месяц. Мужчинам достаточно встречаться раз в год, но это должно быть приключение с баней, крепким словом и «чем-то покрепче чая» на несколько дней. За женщин – не скажу, но как же я согласен с автором на счет мужского отдыха! Вот из таких примеров и состоит вся книга, суть инструмента которой я описал в трех абзацах.
Кови на минималках
В целом, описанная методика сразу напомнила мне описание миссии по Стивену Кови (7 навыков высокоэффективных людей). С некоторыми отличиями: во-первых, Кови предлагал не вектора, а роли. Не просто «Любовь», а роль мужа, отца, сына. По Гандапасу – все это вектор Любовь. По Кови – отдельные роли. Во-вторых - Кови не давал четких рамок по количеству и направлению векторов. Он предлагал добавить роли на свое усмотрение. Например, роль общественного деятеля или члена религиозной общины. Вообще набор векторов, предложенный Гандапасом, как мне кажется, можно обсуждать. И если разница между Работой и Благосостоянием неочевидна только на первый взгляд (почему это не одно и тоже – в книге объясняется подробно), то обязательность некоторых из них для меня – под вопросом. Например, если хобби человека – ведение блога, который приносит доход, то это все еще хобби или уже работа? А если это единственный источник дохода? Если человек – профессиональный музыкант, то куда отнести игру на инструменте? Если к работе – то что учитывать в разделе хобби? Что будет являться Работой для женщины – хранительницы очага, матери и жены? В общем система Гандапаса выглядит по сравнению с Кови более упрощенной, но вместе с тем, менее универсальной. Миссия по Кови помогает выстроить более полную картину, но требует значительно больших усилий и самоанализа. Именно поэтому он предполагает, что написание миссии может занять продолжительное время.
Еще одно важное отличие – способ оценки. Построение миссии у Кови идет от целей. Конкретных, достижимых, ограниченных во времени и т.д. по SMART - думаю, большинство читателей знакомо с этим подходом. В книге «Полная Ж» конкретных целей нет, только субъективная оценка. Это подчеркивает одну важную идею, но вместе с тем размывает практическую ценность.
Книга о счастье
Собственно, почему именно субъективная оценка, а не измеримые цели – потому, что «Полная Ж» - позиционируется как книга о счастье и заостряет внимание читателя на том, что счастье, это не конкретные достижения, а прежде всего баланс и гармония во всех сферах. И это, безусловно, правильная мысль. Очень человеческая. Особенно, учитывая, что такие сферы как любовь и дружба вообще оцифровать очень сложно. Но если мы говорим о «жизни как о бизнес-проекте», то и про KPI забывать нельзя. И мне, как руководителю продуктов, подход с реальными цифрами и целями видится более рациональным. Разумеется, в тех сферах, где они применимы.
Таким образом, концепция Гандапаса вполне имеет право на существование, несмотря на некоторые упрощения. Ее можно использовать как отправную точку для самоанализа и здесь она должна сработать отлично. Впрочем, на следующих этапах проработки я бы все-таки взял от Кови вариативность ролевой модели и цели по SMATR в тех векторах, где это применимо. Главное, что нужно взять из книги «Полная Ж» - это понимание необходимости баланса. Кови тоже пишет об этом, говоря о принципах и центрах интересов, но делает это гораздо более общими словами. У Радислава все понятнее – чем меньше разность оценок, тем лучше. Если что-то сильно отстает от среднего – начинаем подтягивать именно эту область, потому что, если сосредоточиться на чем-то одном, отложив все прочее на потом, можно разочароваться быстрее, чем поставленные цели будут достигнуты, а баланс восстановлен.
Что в итоге
Почему же книга стала настолько популярной? На мой взгляд, ответ довольно прост. Она не пытается поразить читателя сложными теориями или количеством новых идей. Наоборот, в ее основе лежит одна понятная мысль, которую легко представить и еще проще применить к собственной жизни. Книга не перегружена информацией, слушается легко, а многочисленные жизненные примеры делают абстрактную концепцию вполне осязаемой. Добавьте к этому сильную авторскую подачу — спокойную, уверенную, с хорошим чувством темпа и интонации — и становится понятно, почему книга нашла такую широкую аудиторию. Гандапас не учит жизни с высоты собственного успеха, а скорее предлагает читателю простой инструмент для честного разговора с самим собой. Думаю, именно эта человечность, доступность и практичность лежат в основе популярности книги «Полная Ж».
